Die drei Phasen der PMI sind wie folgt definiert:

  • Start-up Phase
    Diese beinhaltet neben der Definition der PMI Projekte auch die Implementierung der PMI-Organisation
  • Projektumsetzungsphase
    Hier sind das Abarbeiten der PMI-Projekte, das heben von Synergien (sog. Hard-Facts), die Integration von weichen Faktoren sowie die regelmäßige Erfolgskontrolle (Status und Steuerung) von großer Bedeutung.
  • Business-Transformation Phase
    Hier sind als wesentlich die folgenden Punkte zu nennen:
    Überführen der Projekte in die Linienverantwortung, Integration in das Tagesgeschäft und Absicherung der Projektergebnisse und Sukzessive Auflösung der PMI- Organisation.

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